EMPRESAS

CARACTERISTICAS
Una empresa en un sector industrial muy atractivo puede sin embargo no ganar utilidades atractivas si ha elegido una posición de competencia mala. Al revés, una empresa en una excelente posición competitiva puede estar en un sector industrial tan malo que no tenga muchas utilidades, y sus esfuerzos adicionales para aumentar su posición tendrán pocos beneficios. Ambas cuestiones son dinámicas; la atractividad del sector industrial y la posición competitiva cambian. Los sectores industriales se vuelven más o menos atractivos con el tiempo, y la posición competitiva refleja la batalla sin fin entre los competidores. Aún largos períodos de estabilidad pueden terminar abruptamente por movimientos competitivos.

MI COMPETENCIA

JUGO CONCENTRADO CONGELADO DE NARANJA Según fuentes del sector, en 2007, la producción nacional de jugo concentrado congelado de naranja será superior al año anterior, debido principalmente a un mejor precio, situación inversa a la de la campaña precedente.El valor de la producción alcanzó en 2006 14 millones de dólares, 10 de los cuales corresponden a las exportaciones.El jugo concentrado congelado de naranja, representa el 18% del total de jugos cítricos elaborados en Argentina. En orden de importancia, se encuentra detrás del jugo concentrado de limón, que suma el 65% del total nacional.La Argentina produce jugos concentrados congelados de naranja con atributos de calidad tales como color, sabor, proporción de pulpa, relación sólidos solubles/acidez y mínima carga microbiológica, que posicionan ventajosamente al producto con respecto a los de otros países productores. El principal comprador mundial de jugo concentrado congelado de naranja es EE.UU., que absorbe el 35% del total importado. El resto de la demanda mundial se completa con Japón (15%) España (13%) y China (10%).
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